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A. CONCEPTO DE NEGOCIO
1. ¿Su concepto de negocio posee valores y/o elementos diferenciados?
Si
No
2. ¿En qué aspectos basa su éxito?
Un producto/servicio único y novedoso en el mercado.
Equilibrio entre el precio y la exclusividad del producto/servicio.
Servicio y atención al cliente
Publicidad atractiva que sabe llegar al cliente final.
Fabricación y/o distribución de un producto que cuenta con una marca reconocida.
En todos los aspectos mencionados anteriormente.
3. ¿Cuántas unidades operativas de su modelo de negocio posee en la actualidad?
Ninguna
1 unidad
2 unidades
Más de 5 unidades
4. ¿Cuánto tiempo lleva operando?
Todavía no se encuentra operativo
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 año
Más de 1 año
5. ¿Aproximadamente, cuál sería la inversión a acometer para abrir una unidad?
Menos de 50.000 €
Entre 50.000 y 100.000 €
Entre 100.000 y 200.000 €
Entre 200.000 y 500.000 €
Más de 500.000 €
6. ¿Podría definir su negocio como "económicamente atractivo" para un tercero?
Si
No
7. ¿Qué rentabilidad obtiene una vez deducidos todos los gastos propios de su estructura empresarial (suministros, alquileres etc.)?
Más de un 20%.
Entre un 10% y un 20%.
Entre un 5% y un 10%.
Menos de un 5%.
8. ¿Su concepto de negocio se encuentra estandarizado?
Si
No
9. ¿Es fácilmente transmisible y reproducible?
Si
No
10. ¿Posee soportes o medios que plasmen la información relativa a su modelo de negocio (documentación en manuales, cursos, etc.)?
Si
No
11.¿Considera que esta información puede ayudar a un tercero a conocer y/o aclarar sus dudas acerca de su concepto de negocio?
Si
No
B. PRODUCTO/SERVICIO
1. ¿Su producto/servicio cuenta con elementos diferenciales?
Si
No
2. ¿Es adecuada la relación calidad/precio de sus productos/servicios?
Si
No
3. ¿Ha seguido algún tipo de estrategia para fijar el precio de su producto/servicio?
Si
No
4. ¿Cuál es el porcentaje de coste aproximado (sobre su facturación prevista) que representa comercializar su producto/servicio?
Menos de un 25%.
Entre un 25% y un 50%
Más de un 50%.
5. ¿Posee un un producto uniforme y homogéneo?
Si
No
6. ¿Posee capacidad y cobertura suficiente para garantizar el suministro a todos los centros que desee poner en marcha?
Si
No
7. ¿Ha acordado unas condiciones óptimas de aprovisionamiento por parte de sus proveedores?
Si
No
C. MERCADO COMPETITIVO
1. ¿Tiene claro cuál es el mercado objetivo al que se dirige su modelo de negocio?
Si
No
2. ¿Es estable el marco en el que actúa?
Si
No
3. ¿Su mercado cuenta con un número amplio de clientes potenciales?
Si
No
4. ¿Ha investigado cuáles son las localizaciones idóneas para desarrollar su modelo de negocio?
Si
No
5. ¿Conoce si se prevé un crecimiento paulatino del mercado en el que opera?
Si
No
6. ¿Sabemos cuántos, y quienes son sus competidores directos?
Si
No
7. ¿Cómo clasificaría el nivel de competencia existente en su mercado?
Alto
Moderado
Bajo
8. ¿Cómo se encuentra usted posicionado frente a su competencia?
Se trata de un producto/servicio nuevo en el mercado, por lo que no existe competencia.
Lidero mi segmento de actividad
Soy uno más de entre los distintitos operadores del sector
9. Si compara el nivel de ventas de su concepto de negocio frente al resto de competidores, estas son:
Mucho más bajas
Más bajas
Similares al resto
Algo más altas
Mucho más altas
10. ¿Se trata de una competencia atomizada y poco profesionalizada?
Si
No
11. ¿Conoce las estrategias que aplican sus competidores en su expansión?
Si
No
12. ¿Dispone de medios informativos que le permiten estar informado sobre los cambios que se producen en su mercado con el fin de poder adaptarse en cada momento?
Si
No
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